Este es un ejemplo notable del proceso pensante: identificar un propósito, desarrollar un equipo de trabajo y actuar para que se cumpla ese propósito. Alcanzar este tipo de conexión de alto nivel es de lo que trata "La organización pensante". Este libro le mostrará cómo transformar su organización para que se comporte como un organismo viviente: con ideas que lo hagan vivir y capacidad para adaptarse de inmediato y sobrevivir en un mundo de negocios cada vez más complejo e impredecible. Las organizaciones que han sobrevivido en las dos últimas décadas de agitación y que están progresando han demostrado una capacidad espectacular de adaptación. Adoptaron la administración de la calidad total (TQM), la medición de las mejoras continuas (CMI), disminuyeron su tamaño y lograron el correcto, aplicaron la reingeniería, y se embarcaron en campañas de restricción de costos, introdujeron equipos de diseño de productos integrados, equipos de servicios integrados, admitieron la diversidad en el lugar de trabajo, abogaron por el cambio en la cultura de la compañía,.
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